(2019) Assessorament a l’actuació de formació i desenvolupament de públics del PECT d’Indústries Culturals i Creatives de l’Ajuntament de Girona.
(2019) Assessorament a agents creatius i culturals de la comarca de la Selva, per encàrrec del Consell Comarcal de la Selva.
(2019) Definició de perfils i paràmetres de dedicació dels equips de gestió dels equipaments museístics de Catalunya, per encàrrec del Servei de Museus de la Generalitat de Catalunya.
(2019) Estudi qualitatiu sobre la participació cultural dels joves per encàrrec del Consell Nacional de la Cultura i les Arts (CONCA).
(2109) Curs de formació sobre Planificació Estratègica de Museus per a la Xarxa Territorial de Museus de Tarragona i per al Museu de Suport Territorial la Gabella.
(2109) Elaboració d’un Pla Estratègic per a l’Associació Teatro de los Sentidos.
(2019) Col·laboració amb Alisis Cultural en l’actualització del Pla Estratègic de la Xarxa Territorial de Museus de Girona i en el Pla Estratègic de la Xarxa Territorial de Museus de Lleida.
(2019) Estudi d’explotació del Festival (a)Phònica de Banyoles, per encàrrec de l’Ajuntament de Banyoles.(2018-19) Pla estratègic dels equipaments patrimonials del Montseny i Pla estratègic dels equipaments patrimonials de la Selva, per encàrrec del Museu La Gabella d’Arbúcies.
(2011-19) Gestió de la Secretaria Tècnica del Cercle de Cultura (en curs).
(2019) Participació en l’elaboració del Mapa de Museus de Catalunya per encàrrec del Servei de Museus i Béns Mobles del Departament de Cultura.
(2017-18) Pla d'Acció Cultural (PAC) de Vic, per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2017-18) Mapa de Residències Artístiques de Catalunya, per encàrrec del CONCA.
(2017-18) Mapa Cultural de Girona, per encàrrec de l'Ajuntament de Girona.
(2016) Pla d'Acció Cultural (PAC) de Sant Esteve de Palautordera, per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2015) Vertebració del Sistema Públic d'Equipaments Escènics i Musicals de Catalunya (SPEEM) i de la Xarxa d'Arts Visuals (XAV), per encàrrec de la Direcció General de Creació i Empreses Culturals del Departament de Cultura.
(2015) Estudio sobre la situación de las artes escénicas en España, per encàrrec de la Academia de las Artes Escénicas de España.
(2014) Pla d’Acció Cultural (PAC) per al municipi de Santa Maria de Palautordera, per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2014) Participació en la Comissió Tècnica del SPEEM (Sistema Públic d’Equipaments Escènics i Musicals de Catalunya) per encàrrec del Departament de Cultura del Govern de Catalunya.
(2014) Elaboració d’un Pla d’Acció Cultural(PAC) per al municipi de Santa Maria de Palautordera per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2014) Elaboració d’un model de gestió i d’una anàlisi de viabilitat per al Teatro Emperador de León per encàrrec de l’INAEM en col∙laboració amb l’Ayuntamiento de León.
(2014) Elaboració d’un estudi sobre la participació de públics per al Centre Cívic de Cotxeres Borrell, per encàrrec del Districte de l’Eixample de Barcelona, en col∙laboració amb Trànsit Projectes.
(2014) Curs sobre gestió de públics en les Jornades de l’Associació TeVeo celebrades a Madrid.
(2014) Coordinació del procés d’elaboració del projecte Gulf Stream, i redacció del document final i d’un producte comunicatiu per encàrrec de les empreses promotores (Teatro del Temple, Teatro Che y Moche y Big Star Music) amb la col∙laboració de l’Instituto Aragonés de Fomento.
(2014) Conferència inicial sobre gestió de públics culturals en les jornades de l’Asociación de Gestores Culturales de Navarra, celebrades a Villava.
(2014) Assessorament al programa CaixaEscenade l’Obra Social de La Caixa en la implementació d’un sistema d’avaluació, en l’ordenació sistèmica del programa i en el pla de comunicació.
(2013) Elaboració d’un programa funcional per al Centre Cultural Can Rahull per al municipi de Santa Maria de Palautordera per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2013) Elaboració d’un Pla d’Acció Cultural(PAC) per al municipi de Cabrils per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2013) Consultoria per a la integració del Teatre de Ponenti del Teatre Auditori de Granollers en el sistema Teatres de Granollers per encàrrec de l’Ajuntament de Granollers i del Teatre de Ponent.
(2012) Assessorament a l’Institut Ramon Llull (IRL)per a la projecció internacional de les produccions escèniques balears. Assessorament i avaluació d’una Mostra d’Arts Escèniques de Balears.
(2012-2014) Secretaria Tècnica de La Unión de Asociaciones Empresariales de la Industria Cultural Española.
(2012-2013) Assessorament al Teatre Principal de Palma per a l’adaptació del model de gestióa l’actual context econòmic. Planificació i coordinació executiva d’una nova Àrea de Màrqueting i Mecenatge.
(2011) Assessorament al projecte de formació en teatre clàssic espanyol de l’empresa Corrales de la Comedia d’Almagro.
(2011) Assessorament a Teatro del Temple, Producciones Che y Moche i altres empreses de producció escènica i musical per a l’elaboració d’un projecte de gestió externalitzada del Teatro Esquinas del Psiquiátrico de la ciutat de Saragossa.(2011) Elaboració d’una proposta de Model de Gestió per al Gran Teatro Nacional del Perú per encàrrec del Patronato del GTN en col·laboració amb el govern de la nació.
(2011)
Anàlisi qualitativa de la participació de docents en el programa CaixaEscena de la Fundació La Caixa.
(2011-2012)
Comissariat de Mercartes 2012, per
encàrrec de les entitats que formen el Comitè Executiu (FAETEDA, LA RED, COFAE i FIBES), i que tindrà lloc al novembre 2012
a Sevilla.
(2011)
Assessorament a l’associació Eskena
per a la gestió pròpia de la Prevenció
de Riscos Laborals als seus associat.
(2011)
Actualització i integració de les mesures del Plan General del Teatro per encàrrec de l’INAEM i el Observatorio
del PGT.
(2011)
Assessorament al projecte de formació en
teatre clàssic espanyol de l’empresa Corrales
de la Comedia d’Almagro.
(2011)
Assessorament a diverses empreses de producció escènica i musical per a
l’elaboració d’un projecte de gestió externalitzada del Teatro Esquinas del Psiquiátrico de la ciutat de Saragossa.
(2010)
Secretaria Tècnica de la Conferencia de
la Cultura, promoguda per la FEAGC
i celebrada al CaixaForum de Madrid el 17 de desembre del 2010 amb la
participació de 43 associacions professionals i empresarials d’àmbit estatal i
validació del Pacto por la Cultura.
(2010)
Comissariat de Mercartes 2010, fira
estatal de les arts escèniques organitzada per FIBES, FAETEDA, LA RED i COFAE, celebrada a Sevilla del 10 al 12 de
novembre del 2010.
(2010)
Elaboració d’un EPEC per a l’espai escènic La
Sala, per encàrrec de l’Ajuntament
d’Argentona.
(2010)
Elaboració d’EPEC i PLEC per als ajuntaments d’Alcanar, Begues, Cubelles, Llinars del Vallès, Matadepera,
Sallent, Torroella del Montgrí i Vilanova
i La Geltrú en el marc del PECCat
del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2010)
Anàlisi de la informació obtinguda a través d’una Enquesta sobre els circuïts de distribució de les arts escèniques a
Espanya, per encàrrec de FAETEDA.
(2010)
Estudi sobre els ajuts de
l’Administració central a les empreses del sector de les arts escèniques i del
cinema, per encàrrec de FAETEDA.
(2010)
Ordenació competencial de les línies
estratègiques i mesures del Plan General del Teatro, per encàrrec de l’INAEM a Gescènic, a partir de la
iniciativa del Observatorio del PGT.
(2009-10)
Elaboració d’un Model de gestió i
finançament del Centre Cultural de Malgrat de Mar, per encàrrec de l’Ajuntament de Malgrat de Mar. Assessorament
en la posada en funcionament del centre.
(2009)
Estudi de viabilitat d’un projecte de
plataforma d’indústries culturals, per encàrrec del Consorci de la Zona Franca de Barcelona.
(2009)
Estudi de viabilitat d’un espai per a
concerts i activitats lúdiques a Son Fuster de Palma de Mallorca, per
encàrrec de l’EMOP de Palma.
(2009)
Elaboració del Pla Local d’Equipaments
Culturals (PLEC) i Estudi de Programació d’un Equipament Cultural (EPEC) de
Sant Cugat del Vallès, en el marc del PECCat
del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2009)
Elaboració del Pla Local d’Equipaments
Culturals (PLEC) i Estudi de Programació d’un Equipament Cultural (EPEC) de
Deltebre, en el marc del PECCat
del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2009)
Elaboració del Pla Local d’Equipaments
Culturals (PLEC) de Vilanova i La Geltrú, en el marc del PECCat del Departament de Cultura de la
Generalitat de Catalunya.
(2009)
Elaboració del Pla Local d’Equipaments
Culturals (PLEC) de Riells i Viabrea, en el marc del PECCat del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2009-10)
Comissariat d’Escenium 2010,
celebrat a Bilbao el mes de febrer del 2010, organitzat pel Govern Basc, la Diputació Foral de Bizkaia,
l’Ajuntament de Bilbao i la Red de Teatros, Auditorios, Circuitos y Festivales
de Titularidad Pública.
(2008-09)
Suport tècnic a l’elaboració del Plan
General de la Danza promogut per l’INAEM
amb la col·laboració de les principals organitzacions estatals de dansa
d’Espanya.
(2009-10)
Comissariat en funcions de Mercartes
2010, celebrat els dies 10-11-12 de novembre del 2010 a Sevilla organitzat
per LA RED, FAETEDA, COFAE i FIBES.
(2009)
Assessorament a l’organització del Congrés
Internacional d’Economia i Cultura organitzat per la Cambra de Comerç de Barcelona i el Ministerio de Cultura, que va tenir lloc a Barcelona els dies
20-21-22 de maig del 2009.
(2008-09)
Elaboració del Plan de Promoción de las
Industrias Culturales del Principado de Asturias i Libro Blanco de las Industrias Culturales de Asturias, per encàrrec
del Gobierno del Principado de Asturias,
en col·laboració amb l’Instituto CIES.
(2008)
Comissariat de Mercartes 2008
celebrat a Sevilla els dies 19-21 de novembre
2008 per encàrrec de LA RED,
FAETEDA, COFAE i FIBES.
(2008)
Elaboració d’Estudis sobre les Arts
Escèniques i sobre l’aplicació del Plan General del Teatro per a
l’elaboració d’un esborrany d’avantprojecte de Llei d’Arts Escèniques, per
encàrrec del Departament d’Educació i
Cultura de la Junta de Castilla y León.
(2008)
Bases per a l’elaboració del perfil
professional dels bibliotecaris-documentalistes, per encàrrec del Col·legi Oficial de Bibliotecaris i
Documentalistes de Catalunya.
(2008)
Elaboració d’una proposta de Pla de gestió de públics escènics, per
encàrrec del Patronat de Serveis Comunitaris de l’Ajuntament de Gavà.
(2008)
Elaboració d’un Model de gestió del
Teatre Municipal Cooperativa de Barberà del Vallès per encàrrec de l’ODA
de la Diputació de Barcelona i de l’Ajuntament de Barberà del Vallès.
(2008)
Estudi sobre l’afectació de la morositat
de les Administracions Públiques en el sector de les Arts Escèniques per
encàrrec de FAETEDA.
(2008)
Seminari sobre estratègies de
desenvolupament de públics escènics per encàrrec de SAREA.
(2008)
Col·laboració en un Projecte d’Innovació
Empresarial de les companyies de teatre d’Euskadi per encàrrec d’Eskena.
(2008)
Elaboració d’una Plataforma de conveni
laboral i Plantilla per a la Fundació
Teatre Principal de Palma.
(2008)
Seminari sobre Creació i desenvolupament
de públics escènics, per encàrrec de la Fundació Teatre Principal de Palma.
(2007-08)
Coordinació tècnica del Grup de treball
d’Arts Escèniques i Música del PECCat
per encàrrec de l’Oficina de Planificació Estratègica del Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat
de Catalunya.
(2007)
Suport metodològic per a l’elaboració de l’Avantprojecte
d’Agència Catalana de Difusió Artística (ACDA), per encàrrec de la Direcció
General de Cooperació Cultural del Departament
de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat de Catalunya.
(2007)
Elaboració del Pla de Gestió del Teatre
Principal, en col·laboració amb Gescènic, per encàrrec de la Fundació Teatre Principal de Palma.
(2007)
Participació en l’estudi “Análisis
económico de la artes escénicas en España” de la Universitat de Barcelona (Programa de Postgraus en Gestió Cultural)
per encàrrec de La Red de Teatros,
Auditorios y Circuitos de titularidad pública de España que va ser
presentat a Escenium 2008.
(2007)
Elaboració d’un Mapa referencial d’equipaments escènics i musicals de
titularitat pública de Catalunya, per encàrrec de la Direcció General de
Cooperació Cultural de la Generalitat de Catalunya.
(2007)
Revisió de la proposta de Plan
General del Teatro, de la Comisión de Estudio creada per l’INAEM, i edició posterior, per encàrrec
de Gescènic.
(2006-08)
Elaboració d’un Model de gestió de clients per al Teatre-Auditori de
Granollers (en procés d’elaboració).
(2006-07)
Elaboració d’una Proposta d’estratègies de foment de la participació en les
activitats de l’Escola de Música – Centre de les Arts de l’Ajuntament de
L’Hospitalet.
(2006-07)
Elaboració d’una proposta de Sistema escènic per a la ciutat de Gavà i
d’un model de gestió de l’Auditori Maragall, per encàrrec de l’ODA
de la Diputació de Barcelona i de l’Ajuntament de Gavà.
(2006-07)
Elaboració d’un dictamen sobre la Situació de les arts escèniques a Barberà
del Vallès , proposta d’estratègies a desenvolupar i recomanacions per al
nou Teatre Municipal Cooperativa per encàrrec de l’ODA de la
Diputació de Barcelona i de l’Ajuntament de Barberà del Vallès.
(2006)
Elaboració del Pla de Gestió del Pla d’equipaments culturals de
Mataró, i producció d’una exposició per a la difusió ciutadana del
PGPECM, per encàrrec de l’Ajuntament de Mataró.
(2006)
Elaboració d’un Pla Estratègic per al Sector de les Arts Escèniques a
Mallorca (PESAEM) per encàrrec del Consell Insular de Mallorca, i
Projecte Executiu de la primera fase.
(2006)
Elaboració d’un Mapa del sector de les Arts Escèniques a Mataró per encàrrec
de l’ ODA de la Diputació de Barcelona i del Patronat de Cultura de
Mataró, i Proposta d’ordenació dels equipaments escènics de la
ciutat. Desenvolupament posterior de programes funcionals d’equipaments i
projectes.
(2006)
Desenvolupament dels projectes [A]RavalBCN i Festival intercultural
de Marganell per encàrrec de l’Espai MER.
(2006)
Col·laboració amb Focus en l’elaboració d’un Model de gestió per al
Teatre-Auditori Ateneu Santboià per encàrrec de l’Ajuntament d’aquesta
ciutat.
(2005)
Participació en la confecció d’un Pla de Gestió per a un nou recinte
escènic de titularitat pública de la CCAA de Madrid.
(2005)
Elaboració d’un Pla de producció plurianual per al Ballet de Santa
Coloma de Gramenet David Campos.
(2005)
Elaboració d’un Pla de producció plurianual per a la Companyia Empar
Rosselló (Espai Mer).
(2005)
Col·laboració amb Focus en l’elaboració d’un Model de gestió per al Teatro
Principal de Zaragoza per encàrrec de l’Ajuntament d’aquesta ciutat.
(2004-2005)
Elaboració d’un Model d’Escola Superior d’Art Dramàtic per a les Illes
Balears amb la Fundació Teatre del Mar de Palma de Mallorca
(Projecte ESADIB) per encàrrec del Govern de les Illes Balears.
(2004)
Elaboració del Pla d’Empresa de la Companyia Teatro de los Sentidos S.L. i gerència externalitzada
durant una temporada.
