Pescadores en aguas revueltas

El título es una sugerencia que hizo Carlos Morán en su artículo “De axiomas y telones de fondo” publicado en el número 177 de Artez. La tesis central del artículo de Carlos es que el telón de fondo de algunos axiomas recurrentes que se están instalando en el imaginario colectivo de los profesionales de las artes escénicas, como por ejemplo que los privados gestionan mejor, es una apuesta por la privatización de las artes escénicas como único horizonte para solventar los males de nuestro sector. Es obvio que actualmente las artes escénicas son un río revuelto donde algunos pescan mientras otros chapotean y la mayoría intentan sobrevivir.

Hay empresarios sin capacidad de iniciativa ni de riesgo que intentan seguir pescando recursos públicos aprovechando el desconcierto que se está produciendo en las finanzas municipales. El desarrollo del sector escénico en España, basado en un modelo proteccionista, ha fomentado el surgimiento y desarrollo de empresas dependientes acomodadas a un statu quo basado en las subvenciones a fondo perdido y que ahora buscan simplemente cómo sacar provecho de la crisis de financiación de las programaciones estables. Aunque también hay empresas grandes y pequeñas que han mostrado su gran capacidad de iniciativa y de innovación en contextos difíciles con actitud de servicio público y que, curiosamente, no son las más favorecidas por las políticas escénicas vigentes.

El Gobierno de Perú adjudica a Bissap Gestió Cultural el concurso para el proceso de externalización del Gran Teatro Nacional de Perú

El Gobierno de Perú adjudica a Bissap Gestió Cultural, en consorcio con las consultorías peruanas TP Invest SAC  y TPC Consulting SA, el concurso para el proceso de externalización del Gran Teatro Nacional de Perú.

Después de haber llevado a cabo un asesoramiento inicial por encargo del Gobierno de Perú sobre el modelo de gestión, la arquitectura de programación y el plan básico de funcionamiento del Teatro, el proyecto presentado por Bissap Gestió Cultural en colaboración con las dos consultoras peruanas ha sido seleccionado vía concurso para planificar la "Contratación de un asesor de transacción y de promoción del proyecto de gestión y explotación del Gran Teatro Nacional".

Aquí podéis ver el vídeo donde se detallan los objetivos y proyecto constructivo del equipamiento que se convertirá en el referente de las artes escénicas peruanas.

Teatros que bajan el telón

El periodista Justo Barranco publicó el 22 de octubre en La Vanguardia un reportaje con el título “El telón se abreal sector privado” y el subtítulo “La Generalitat intenta salvar los teatro locales con nuevas fórmulas de gestión”. El periodista consideraba una paradoja de la crisis el hecho de que en las ciudades de Madrid y Barcelona los teatros ofrecen estadísticas de espectadores que llegan a máximos históricos mientras que muchas productoras y compañías están en peligro de desaparecer porque muchos teatros municipales de ciudades medianas y pequeñas han reducido sus programaciones y, en algunos casos, las han suprimido. Esta reducción drástica de oferta comporta, por un lado, el riesgo de que muchas compañías y productoras no puedan seguir produciendo, y, por otro, el riesgo de que los teatros se vayan vaciando porque sin oferta regular y de calidad se irá perdiendo el hábito de ir al teatro.

En un artículo reciente publicado en Artez exploré líneas de financiación de los teatros municipales para salvar su continuidad aportando algunas ideas como la concentración de la oferta de los municipios que operan en un mismo territorio, el ajuste de la oferta a la demanda potencial estimada para hacerla sostenible, la gestión de la programación desde estructuras organizativas propias o externalizadas que permitan una gestión eficiente, y la elaboración de un Plan de Gestión de Públicos operado desde plataformas CRM. Siempre desde la perspectiva de buscar nuevas y eficientes formas de gestión para sostener la oferta pública actual. El periodista de LV afirma que no se trata de privatizar los teatros municipales en situación de riesgo sino de buscar nuevas fórmulas de gestión, citando la negociación que están haciendo sobre la cuestión los representantes del gobierno autonómico y del sector. La apuesta del gobierno autonómico y del sector teatral en Catalunya busca salvar la oferta pública de los municipios con modalidades de gestión más eficientes y la cooperación público-privada, en línea con Salvador Sunyer que considera que “los teatros públicos deben tener función de teatro público, no importa que la gestión sea privada”.